中國市場有自己的特點(diǎn)，需要企業(yè)因地制宜調(diào)整經(jīng)營策略。一些大型跨國公司實(shí)力雄厚，但在中國的經(jīng)營業(yè)績卻不盡如人意，其中很重要的原因就是對(duì)中國市場的認(rèn)識(shí)不夠深刻，本土化程度不深，簡單復(fù)制其在其他市場的經(jīng)營策略，導(dǎo)致“水土不服”。中國市場足夠大，要想贏得市場，不能只靠“財(cái)大氣粗”，更需要認(rèn)真研究市場特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)經(jīng)營策略。這也是跨國公司加強(qiáng)本土化運(yùn)營的意義所在。(經(jīng)濟(jì)日報(bào))
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