一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作責(zé)任意識(shí)。成立“三夏”工作指導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任細(xì)化到人。制定工作方案，層層分解任務(wù)，抓好三夏生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)群眾積極落實(shí)搶收、搶曬、搶種、搶管等關(guān)鍵措施，確保“三夏”各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。
二是強(qiáng)化政策扶持，提高農(nóng)民種糧積極性。統(tǒng)籌項(xiàng)目資金1億多元支持糧食生產(chǎn)，實(shí)施小麥良種統(tǒng)供補(bǔ)貼，及時(shí)發(fā)放耕地地力支持保護(hù)補(bǔ)貼、一次性種糧補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)小麥政策性保險(xiǎn)全覆蓋。小麥?zhǔn)召?gòu)市場(chǎng)價(jià)較去年增加0.35元/斤左右，種糧效益明顯提高，糧食面積得到保障。
三是強(qiáng)化關(guān)鍵措施，提高田間管理水平。積極開(kāi)展科技?jí)衙纭⑾x口奪糧及百日攻堅(jiān)等專項(xiàng)行動(dòng)，精準(zhǔn)精細(xì)抓好麥田管理，落實(shí)小麥莖基腐病紋枯病和低溫凍害統(tǒng)防統(tǒng)治、春季麥田追肥、穗期“一噴三防”、26萬(wàn)畝中后期促弱轉(zhuǎn)壯等關(guān)鍵措施，苗情轉(zhuǎn)化好于預(yù)期，小麥長(zhǎng)勢(shì)接近常年。
四是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)保障，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大中型拖拉機(jī)保有量4750臺(tái)，小麥聯(lián)合收割機(jī)710臺(tái)，秸稈粉碎還田機(jī)械260余臺(tái)，播種機(jī)械3570臺(tái)，烘干機(jī)械保有量36臺(tái)套。依托農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，組織技術(shù)人員指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手對(duì)參加作業(yè)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試和機(jī)手安全培訓(xùn)。
五是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民種糧水平。組織農(nóng)技人員100多人次深入生產(chǎn)一線，因地制宜指導(dǎo)農(nóng)戶搶時(shí)收獲、搶墑播種和加強(qiáng)田管，推廣小麥后期葉面追肥、機(jī)收減損、秸稈還田、夏玉米精量播種、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等關(guān)鍵技術(shù)，為“三夏”生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。
六是強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。組織植保、種子、土肥、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門深入開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處假種子、假農(nóng)藥、假化肥，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，確保“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用上放心農(nóng)資。“三夏”期間共出動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法人員660余人次，檢查農(nóng)資店200余家。
七是強(qiáng)化農(nóng)情調(diào)度，提高信息運(yùn)行效率。建立健全24小時(shí)值班制度和重大災(zāi)害事故2小時(shí)內(nèi)緊急上報(bào)制度，實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)告制度，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
當(dāng)前，全區(qū)麥?zhǔn)找堰^(guò)七成，夏播已過(guò)三成，預(yù)計(jì)6月20日前后麥?zhǔn)栈窘Y(jié)束，夏種6月25日前后基本結(jié)束。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?李倚慰 實(shí)習(xí)記者 劉聰 通訊員 高峰
請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼