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        “一帶一路”的海信:出海,走向共建共贏共享

        海信出海,不但帶去了產(chǎn)品,還實現(xiàn)了技術(shù)出海,為海外帶去了技術(shù),培養(yǎng)了工人,帶來了工業(yè)化,為當(dāng)?shù)貛砹诵碌纳鷻C。

        深度融入共建“一帶一路”,在國家開放大局中展現(xiàn)更多作為,青島企業(yè)積極布局、廣泛參與。過去十年,海信等企業(yè)作為共建“一帶一路”的實踐者、推動者,用行動積極踐行共建共贏共享,為推動共建“一帶一路”更高質(zhì)量、更高水平的新發(fā)展增添新動能。

        海信南非工業(yè)園

        共建:本土化運營

        南非第二大城市開普敦的亞特蘭蒂斯工業(yè)區(qū)是國家級特別經(jīng)濟區(qū),但在2013年之前,這里經(jīng)濟落后,失業(yè)率高企,隨之帶來的是一系列社會問題。

        2013年,中非發(fā)展基金與海信共同投資3.5億蘭特在亞特蘭蒂斯建設(shè)海信南非綜合產(chǎn)業(yè)園。海信的進駐為當(dāng)?shù)貛砹诵碌纳鷻C。十年來,海信在當(dāng)?shù)卣心剂嗽S多工人,直接創(chuàng)造了約1000個就業(yè)崗位,間接創(chuàng)造了約5000個就業(yè)崗位。海信在南非堅持本土化運營,海信國際營銷公司中東非總部市場副總監(jiān)胡鵬介紹,“工廠里70%的管理層,90%的工人是當(dāng)?shù)厝耍磥碛媱潓⑦@個比例進一步提高,讓當(dāng)?shù)厝藖砉芾懋?dāng)?shù)厝恕!?/p>

        據(jù)介紹,為提升當(dāng)?shù)厍嗄甑木蜆I(yè)技能,海信與亞特蘭蒂斯中學(xué)合作建立了海信南非技術(shù)研究與發(fā)展培訓(xùn)基地,教授電子技術(shù)、軟件和設(shè)備控制等課程,至今已累計培訓(xùn)超過1400人,幫助學(xué)員掌握電子技術(shù)、軟件和設(shè)備控制等技能。

        本土化運營既為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批技術(shù)和管理人才,幫助工人掌握必要技能,促進可持續(xù)發(fā)展,又減少了文化差異帶來的摩擦。“尊重當(dāng)?shù)匚幕?移植海信管理”,這也是海信走向國際化的重要經(jīng)驗。

        瓦萊麗在入職海信前靠在街邊賣一些芒果、橙子為生,一天掙不了幾個錢,一家人吃的也是米糊一樣的東西。在海信工作以后,家里生活改善了很多,住上了大房子。瓦萊麗不是個例,很多當(dāng)?shù)毓と艘呀?jīng)開上了汽車,討論最多的也是買什么車好。

        “像我們當(dāng)?shù)赝逻@樣的一些小故事非常多。”胡鵬說。

        海信深耕“本土化”,讓高品質(zhì)中國制造走紅“一帶一路”

        海信把“本土化”視為全球化的精髓,強化產(chǎn)銷研一體的本土化布局。針對南非市場,海信對產(chǎn)品進行了本土化改造,做當(dāng)?shù)厝苏嬲凉M意的產(chǎn)品。針對當(dāng)?shù)嘏詯壅甄R子的特點,研發(fā)了黑色鏡面冰箱;針對喜歡喝冰水而水源水質(zhì)不佳的情況,在冷藏室植入冰水盒,通過外接接水盤的方式快速供應(yīng)冰水,深受當(dāng)?shù)厝讼矚g。

        更重要的是,在亞特蘭蒂斯,海信打破了一個發(fā)展怪圈——

        貧窮會帶來各種不穩(wěn)定因素,而動蕩的局勢同樣也會反過來導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展滯后,帶來更多的貧窮。

        海信通過基礎(chǔ)設(shè)施投入,提升技術(shù)和管理技能的方式推動了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展轉(zhuǎn)型,為經(jīng)濟發(fā)展提供原動力,有效助力了南非的再工業(yè)化進程。亞特蘭蒂斯工業(yè)區(qū)逐漸成為南非重要的電子、電器生產(chǎn)基地,最終成為國家級特別經(jīng)濟區(qū)。

        如今的南非市場是指包含南非共和國在內(nèi)的12個南部非洲國家的廣義市場,海信通過工業(yè)園輻射整個非洲,將南非制造的家電推向全球市場,作為海信全球化戰(zhàn)略的重要支點,既促進了企業(yè)的發(fā)展,也對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、居民生活、生態(tài)環(huán)境和社會安定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

        共贏:能力越大 責(zé)任越大

        10月10日,國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的《共建“一帶一路”:構(gòu)建人類命運共同體的重大實踐》白皮書指出,共建“一帶一路”堅持共商原則,不是中國一家的獨奏,而是各方的大合唱。

        “互利”“合作”“共贏”是中國對外交往的關(guān)鍵詞,“一帶一路”不是中國的對外援助計劃和地緣政治工具,而是聯(lián)動發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

        這也是海信的關(guān)鍵詞。在南非,海信走了一條獨具特色的路,就是投資社會公益,合作互利,攜手共贏。胡鵬介紹,海信每年都會向孤兒院、養(yǎng)老院、醫(yī)院和一些慈善機構(gòu)捐贈物資,積極參與公益慈善事業(yè),在兒童教育、低碳環(huán)保領(lǐng)域承擔(dān)責(zé)任,連續(xù)6年贊助聯(lián)合國環(huán)境署“種子獎”,反哺當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

        當(dāng)下ESG(Environmental, Social and Governance,即環(huán)境、社會和公司治理)成為社會各界廣泛關(guān)注的話題,是用來評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響的三個維度。海信集團董事長賈少謙曾說“ESG是評價企業(yè)的世界語言”,在海信,ESG是一場“全球行動”,“以長期主義做好ESG,根本在于‘利他’和‘共贏’”,賈少謙在今年9月舉辦的2023 ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會表示,用心做產(chǎn)品善待用戶、用心做經(jīng)營善待員工、用心做公益善待社會。這是海信在南非成功經(jīng)驗的啟迪,是海信與世界、與社會、與客戶、與消費者相處的基本原則,也是海信這些年來持續(xù)贏得全球政、企、社區(qū)、社會組織和消費者一致認(rèn)可的基石。

        海信在阿爾及利亞

        如今,150多個“一帶一路”共建國家,海信已經(jīng)覆蓋了126個。

        南非是海信“一帶一路”的典型市場,中非發(fā)展基金專注于中國企業(yè)在非洲的投資,海信南非綜合產(chǎn)業(yè)園項目一直被中非發(fā)展基金作為對外投資的一個優(yōu)秀案例。

        同時,這也是共建“一帶一路”的代表項目,工廠也是非洲大陸最先進的工廠之一。海信在南非的十年發(fā)展,也是我國推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。

        共享:機會在“一帶一路”

        “一帶一路”共建國家大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家而非富裕的發(fā)達(dá)國家,為什么市場這么大?

        “不同于對非洲的傳統(tǒng)印象,雖然多為發(fā)展中國家,但當(dāng)?shù)厝擞绕涫悄贻p人對智能化、現(xiàn)代化生活的向往和渴望,提供了巨大的發(fā)展市場。”胡鵬介紹。

        海信網(wǎng)絡(luò)科技公司國際業(yè)務(wù)部副總工程師王棟也指出,中國富有解決問題的經(jīng)驗在共建“一帶一路”國家更接地氣,更接近客戶的需求,能快速復(fù)制到海外。除了人們熟知的家電C端產(chǎn)業(yè)外,海信還是國內(nèi)智能交通市場份額連續(xù)十年第一的行業(yè)頭部企業(yè)。2022年,海信中標(biāo)埃塞俄比亞的斯亞貝巴智慧公交項目、埃塞俄比亞高速公路發(fā)展支持項目、埃塞俄比亞交通系統(tǒng)改善項目。近期,又中標(biāo)老撾“萬象可持續(xù)城市交通”項目。

        2022年在內(nèi)部也被看作是“海信B2B產(chǎn)業(yè)出海元年”,B2B產(chǎn)業(yè)也是海信國際化的下一個重要突破口。

        海信不但為海外帶去了產(chǎn)品,還實現(xiàn)了技術(shù)出海,為海外帶去了技術(shù),培養(yǎng)了工人,帶來了工業(yè)化,將一部分被全球化忽視的國家?guī)Щ匕l(fā)展軌道,解決了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、工業(yè)化程度低、資金和技術(shù)缺乏、人才儲備不足等短板問題,促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

        青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 初志偉

        【“一帶一路”系列報道】策劃:青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李靜

        責(zé)任編輯:李賽男

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