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        青島市南:黨建引領(lǐng) “精繡”老城治理新圖景

        開放式樓院、物管缺失、不同程度設(shè)施老舊、治理難度大……提起“老城區(qū)”,這些幾乎成為固有印象。位于青島市市南區(qū)西部老城區(qū)的江蘇路街道,亦是如此。

        近年來,面對684個無物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)主體多元、居民構(gòu)成復(fù)雜的開放式老舊樓院,江蘇路街道黨工委突破傳統(tǒng)管理瓶頸,以“精”字為要訣,因地制宜探索出一套“小而精、準而精、廣而精”的精細化治理新路徑,不僅鞏固了舊改成果,更讓老城區(qū)煥發(fā)出新活力與和諧宜居的新風(fēng)貌。老城,正悄然經(jīng)歷一場治理蝶變。

        細化單元,優(yōu)化組織體系

        江蘇路街道地處西部老城區(qū),占地面積約1.24平方公里,轄區(qū)684個樓院全部為無物業(yè)管理的開放式樓院,產(chǎn)權(quán)分散、業(yè)態(tài)多元,實現(xiàn)長效管理曾是棘手的難題。隨著90%以上樓院在老舊小區(qū)中完成“硬件”升級,街道黨工委緊扣“如何讓改造成果長久惠民”這一核心,創(chuàng)新思維,精準發(fā)力,開啟了開放式樓院的“精治”探索。

        “以前,我們街道以300戶至500戶為一個網(wǎng)格的標準,將全域劃分為27個基礎(chǔ)網(wǎng)格,網(wǎng)格規(guī)模較大,樓院各有特點,且均無物業(yè)管理,日常治理工作對社區(qū)依賴性很強,兜底壓力大?!苯K路街道黨工委書記孫立強說。針對精細化不足、內(nèi)生動力不夠等棘手問題,江蘇路街道創(chuàng)新開展網(wǎng)格優(yōu)化提升工作,按照“規(guī)模適度、邊界清晰、全域覆蓋、便于管理”的原則,統(tǒng)籌考慮路段設(shè)置、樓院分布、產(chǎn)權(quán)屬性等6類實際情況,將網(wǎng)格細化調(diào)整為56個治理單元,創(chuàng)新推行“一單元一策”差異化治理。同步跟進優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置,健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”組織鏈條,實現(xiàn)支部建在網(wǎng)格上、黨的組織全覆蓋。

        伏龍山34號至39號院是精細化管理提升的典型代表。該院建于20世紀90年代,共有6棟樓,樓座分布集中,相對封閉,現(xiàn)有常住居民49戶、138人。該樓院因地理位置特殊,與其他樓院相距較遠,且無物業(yè)管理,治理精細度相對不足。2024年舊改后期,社區(qū)將其劃分為獨立網(wǎng)格,成立了網(wǎng)格黨支部,并迅速組建業(yè)委會,引入境美物業(yè),實現(xiàn)了從“無人管”到“專業(yè)管”的華麗轉(zhuǎn)身。

        因地制宜,開展分類治理

        治理不能“一刀切”,量體裁衣、因地制宜才能找對路子。江蘇路街道抽調(diào)精干力量開展“三包”,即21名處級干部包聯(lián)網(wǎng)格、42名社區(qū)工作者包聯(lián)到院、299個黨員中心戶包聯(lián)到戶,開展網(wǎng)格信息“大調(diào)研、大起底”,建立基本情況、黨組織和黨員隊伍、重點人群和公共資源收益的“四張臺賬”。依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、自治意愿、產(chǎn)權(quán)歸屬、街區(qū)資源4類關(guān)鍵要素,精準匹配紅色物管精治、居民自管自治、街區(qū)融合善治、軍地共建共治4種治理方式。

        “這四種治理方式各有其特色和運用場景。”孫立強介紹,如紅色物管精治適用于樓座相對集中、便于管理的“熟人樓院”。而對商居混合、人流密集的網(wǎng)紅文旅街區(qū)如?大學(xué)路-黃縣路-龍江路街區(qū),江蘇路街道成立街區(qū)融合治理綜合黨委,推動組建由社區(qū)“兩委”成員、街區(qū)人大代表、物業(yè)公司、商戶、居民等多元主體構(gòu)成的街區(qū)事務(wù)委員會,引入物業(yè)服務(wù)企業(yè),實現(xiàn)“安居”與“樂業(yè)”的雙贏。

        智慧賦能,提升治理成效

        以市南區(qū)“三基”工程為牽引,江蘇路街道持續(xù)深化“網(wǎng)格吹哨、街道響應(yīng)、部門報到”機制,將黨建共建實踐場景延伸到網(wǎng)格。

        數(shù)字化改革是現(xiàn)代城市社區(qū)建設(shè)的重要抓手。江蘇路街道積極運用數(shù)字化手段破解老舊樓院服務(wù)分散難題,通過推廣“慧安佳”小程序,集成停車管理、社區(qū)食堂、家政維修等十余項市場化服務(wù),實現(xiàn)“一鍵下單、服務(wù)速達”,目前已服務(wù)超1600戶,響應(yīng)率、滿意率均達100%。

        智慧應(yīng)用同樣賦能街區(qū)治理。在?大學(xué)路-黃縣路-龍江路街區(qū),旅游旺季人流車流密集、交通擁堵現(xiàn)象較為嚴重。江蘇路街道會同市南區(qū)大數(shù)據(jù)局等部門積極推進智慧街區(qū)建設(shè),在街區(qū)重點點位部署高清監(jiān)控、客流監(jiān)測、異常行為識別等智能終端,線上通過全景式監(jiān)控大屏實時感知人流密度、車流態(tài)勢和異常事件,線下根據(jù)實時情況動態(tài)設(shè)置“志愿服務(wù)崗”,有的放矢開展秩序維護和路線導(dǎo)覽。這種“重點區(qū)域智慧化盯防+執(zhí)法人員機動巡查”的協(xié)同管理模式,推動執(zhí)法力量與智能監(jiān)控高效聯(lián)動,切實提升管理效能,助力實現(xiàn)旅游秩序從“被動應(yīng)對”向“主動智治”的轉(zhuǎn)型升級。?

        精細化治理實踐,猶如一支精巧的繡花針,在開放式樓院這塊“老布”上繡出了秩序井然、活力煥發(fā)的新圖景。

        青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 李倚慰 通訊員 尹文麗 王一平

        責(zé)任編輯:林紅

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