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        青島“青融”繪新卷:央行引活水精準潤實體

        在黃海之濱的青島,一項名為“青融”系列的特色融資模式,正在繪就再貸款引金融活水、潤特色產業(yè)的生動畫卷。作為人民銀行青島市分行主動謀劃、系統(tǒng)推動的創(chuàng)新機制,它通過構建“產業(yè)部門把脈推薦、央行資金牽引帶動、財政擔保風險緩釋、金融機構落地服務”的“四方聯(lián)動”協(xié)同機制,深化“四維發(fā)力”的推進體系,打造三大領域“青島樣本”,成功將央行政策資金的“活水”轉換為涌向實體經濟重點領域的澎湃動能。

        機制破題:構建“四方聯(lián)動”的協(xié)同機制

        青島自貿片區(qū)內,一家主營葡萄酒進口的企業(yè)曾因“預付全款采購、銷售回款周期長”而陷入現金流困境?!柏泬涸诒6悅}里,眼看到手的訂單卻不敢接?!逼髽I(yè)負責人道出無奈。這一典型外貿企業(yè)的痛點,正是“青融”模式發(fā)力的起點。

        為系統(tǒng)性破解此類難題,人民銀行青島市分行主動謀劃、積極創(chuàng)新,自2025年6月起,探索構建并完善以支農支小再貸款資金為核心牽引的“青融”系列特色融資模式。截至2025年12月末,“青融”系列融資模式已牽引帶動貸款投放48.51億元,惠及市場主體704家,政策的杠桿效應充分顯現。

        央行資金強力“牽引”。設立90億元專項額度,設立包含“青貿融”“青科融”“青惠融”三個子模式的“青融”系列融資模式,為銀行支持外貿、科創(chuàng)、服務消費及養(yǎng)老行業(yè)提供穩(wěn)定低成本資金。

        產業(yè)部門精準“畫像”。聯(lián)合青島市商務局等產業(yè)主管部門,將政策導向轉化為動態(tài)企業(yè)“白名單”,精準鎖定支持對象。上述進口酒企便經由產業(yè)部門推薦進入名單,最終通過青島銀行“青貿融”產品獲得1000萬元低成本貸款。“這筆錢就像及時雨,讓我們能搶在銷售旺季前備貨充足?!逼髽I(yè)負責人表示。

        財政擔保有效“增信”。協(xié)調財政風險補償、政府性融資擔保等介入,構筑風險“緩沖池”,破解銀行的后顧之憂。

        金融機構高效“落地”。引導銀行定制信貸產品、簡化審批流程,完成服務“最后一棒”。在“青科融”框架下,青島農商銀行針對青島某散熱器有限公司訂單激增50%的擴張需求,一周內發(fā)放900萬元貸款,利率低至2.9%?!罢叩闹С植粌H體現在資金上,更在于其專項設計,精準滿足了我們的發(fā)展需求?!逼髽I(yè)負責人稱。

        精準傳導:深化“四維發(fā)力”的推進體系

        青島某醫(yī)養(yǎng)康復集團作為全國普惠養(yǎng)老重點參與企業(yè),在規(guī)模擴張期面臨長期投入與短期流動性的矛盾。“養(yǎng)老事業(yè)投入大、回報周期長,在快速布局的關鍵階段,資金流動性是我們最關心的問題之一?!奔瘓F相關負責人坦言。在“青惠融”模式下,青島銀行針對該集團醫(yī)養(yǎng)分離、輕資產運營的特點,創(chuàng)新推出“養(yǎng)老企易貸”,提供超2000萬元信用額度,支持其設施升級與服務提升。

        得益于人民銀行青島市分行系統(tǒng)而扎實的推動,“青融”模式從藍圖變?yōu)楝F實。

        當好“架構師”,強化頂層設計與機制建設。人民銀行青島市分行主動牽頭與多個產業(yè)部門聯(lián)合印發(fā)系列制度文件,明確了模式的支持范圍、額度管理和操作流程,并確立了跨部門的職責分工與協(xié)作規(guī)則,為政策落地提供了清晰的“施工圖”。

        當好“督導員”,壓實金融機構主體責任。通過專題推進會、“一對一”輔導,將政策意圖精準傳導至金融機構。將“青融”信貸投放情況納入政策效果評估體系,建立強有力的激勵約束機制,有效撬動了銀行內部的產品創(chuàng)新與流程優(yōu)化。

        當好“協(xié)調員”,筑牢風險共擔屏障。針對銀行尤其是對科創(chuàng)領域的顧慮,積極協(xié)調科技、財政、擔保機構,創(chuàng)新建立“再貸款+財政風險補償+政策性擔保”的疊加支持模式,提升銀行“敢貸”意愿。在此機制支持下,青島銀行為某能源科技有限公司啟動專屬服務,48小時內落地500萬元、利率2.6%的擔保貸款,解了企業(yè)燃眉之急?!吧钋懈惺艿姐y行給予的強力金融支撐與暖心服務保障?!逼髽I(yè)負責人表示。

        當好“監(jiān)理人”,實施全流程監(jiān)測與閉環(huán)管理。指導銀行建立專項統(tǒng)計監(jiān)測制度,按月對政策運用效果進行持續(xù)跟蹤,及時掌握政策傳導中的梗阻點,協(xié)調解決銀企雙方在對接中遇到的具體問題,形成“部署——監(jiān)測——反饋——優(yōu)化”的工作閉環(huán)。

        “青融”模式的探索表明,基層人民銀行通過主動構建協(xié)同機制、精準設計工具、持續(xù)壓實責任,能夠將宏觀政策意圖高效轉化為微觀主體的獲得感。這一實踐,為更好運用支農支小再貸款撬動特色產業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的“青島樣本”,也為持續(xù)優(yōu)化貨幣政策工具傳導機制貢獻了基層智慧。

        青島財經日報/首頁新聞記者 李雯

        責任編輯:李頡

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