5月21日，青島市政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，介紹青島市在推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的具體措施及成果。
自2023年入選國家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點以來，青島市圍繞軌道交通設(shè)備制造、家用電器及配件制造、汽車零部件及配件制造、通用零部件及配件制造四大細(xì)分行業(yè)，堅持制度創(chuàng)新與改造實踐同步探索，累計完成改造企業(yè)614家；推動中央獎補資金1.26億元全部撥付至企業(yè)。試點期間，4項工作做法入選工信部首批城市試點典型案例并在全國推廣，相關(guān)經(jīng)驗在《中國中小企業(yè)》雜志刊發(fā)。
完善機制，壓實工作責(zé)任
加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。青島制定了《青島市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作方案》，組建工作專班，統(tǒng)籌各部門、各區(qū)市，定期組織召開工作會議，及時研究解決難點堵點問題，建立健全部門協(xié)同、市區(qū)聯(lián)動的工作格局，確保任務(wù)有序落實。
強化資金管理。青島制定了《專項資金管理辦法》，明確資金使用范圍、支持標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管流程。統(tǒng)籌安排地方配套資金，支持企業(yè)數(shù)字化改造。堅持底線思維，嚴(yán)守企業(yè)“真改真用”標(biāo)準(zhǔn)，確保財政資金規(guī)范高效使用。
搭建服務(wù)平臺。依托青島市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺，對試點企業(yè)進(jìn)行全流程數(shù)字化管理，實現(xiàn)與國家平臺的全面對接與數(shù)據(jù)互通。結(jié)合企業(yè)改造需求和實際進(jìn)展，動態(tài)完善國家平臺的供需適配庫。
量質(zhì)并舉，加強全流程監(jiān)管
選育優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。青島建立服務(wù)商遴選與動態(tài)管理機制，分三批次面向全國累計遴選服務(wù)商144家，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)商資源池，凸顯綜合集成、鏈主帶動、“小快輕準(zhǔn)”三類服務(wù)模式。推薦聘任專家38人，組建城市試點專家委員會。
深入挖掘試點企業(yè)。青島堅持“診斷先行、改造跟進(jìn)”，全面摸排中小企業(yè)特別是專精特新企業(yè)數(shù)字化改造需求，分六批次征集試點企業(yè)。依據(jù)試點企業(yè)意愿，科學(xué)納入梯度改造計劃，建立工作臺賬，動態(tài)跟蹤改造進(jìn)展。
加強項目驗收管理。青島出臺試點項目驗收辦法，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)與流程。聘請第三方獨立驗收機構(gòu)對試點企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)行全過程管理監(jiān)測，對評測驗收通過企業(yè)合規(guī)情況進(jìn)行審計。依托公共服務(wù)平臺，建立“一企一檔”電子檔案。
看樣學(xué)樣，加大服務(wù)供給
培育“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品。青島面向全國征集發(fā)布“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品82個，分為綜合集成、“小快輕準(zhǔn)”“鏈?zhǔn)健比N類型，滿足不同類型企業(yè)改造需求。遴選40個優(yōu)秀中小企業(yè)數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品，每個產(chǎn)品獎補10萬元。
舉辦供需對接活動。青島以“進(jìn)城市、進(jìn)區(qū)市、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的“四進(jìn)”形式，開展數(shù)字化改造政策解讀、要素對接、專題培訓(xùn)、觀摩對標(biāo)等服務(wù)活動，試點實施期內(nèi)累計舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服務(wù)系列活動和供需對接活動30余場。
發(fā)揮典型帶動作用。青島征集發(fā)布首批青島市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例68個，建設(shè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品案例庫”，供轉(zhuǎn)型企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)。聚焦四個細(xì)分行業(yè)，選樹一批樣板企業(yè)，常態(tài)化組織企業(yè)走進(jìn)標(biāo)桿車間直觀感受轉(zhuǎn)型成效。
構(gòu)建生態(tài)，促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展
創(chuàng)新出臺資金獎勵梯度退坡政策。青島對早改造、深度改造的企業(yè)加大財政資金獎補力度，2024年完成改造企業(yè)按照企業(yè)投入資金的50%給予最高17.5萬元獎補，2025年完成改造的企業(yè)按照企業(yè)投入資金的30%給予最高12.5萬元獎補，對深度改造企業(yè)按照投入金額的50%給予最高50萬元的獎勵，有效激發(fā)企業(yè)改造熱情。
創(chuàng)新打造全國首個“基地+社區(qū)”數(shù)轉(zhuǎn)體系。青島建設(shè)青島市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服務(wù)基地，引進(jìn)上海黑湖科技等優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，動態(tài)展示數(shù)字化產(chǎn)品、典型案例及解決方案，上線工業(yè)軟件平臺等服務(wù)工具，推動服務(wù)商、銀行、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動，打造“賦能基地+工軟社區(qū)”服務(wù)體系，構(gòu)建全鏈條服務(wù)生態(tài)，中央電視臺《信用中國》專題報道“工軟社區(qū)”模式。
靶向破解退出難題。針對經(jīng)濟下行壓力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿不足、部分企業(yè)擬退出的問題，青島強化區(qū)市聯(lián)動，協(xié)同服務(wù)商與第三方驗收機構(gòu)，主動走進(jìn)企業(yè)講解政策，逐戶摸清改造慢、不達(dá)標(biāo)及擬退出企業(yè)的具體情況，建立進(jìn)度臺賬，科學(xué)制定進(jìn)度計劃，打消企業(yè)顧慮，推動意愿不強或擬退出企業(yè)重返改造行列。
“融鏈固鏈建鏈”促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。青島常態(tài)化開展專精特新中小企業(yè)融鏈固鏈建鏈行動，引導(dǎo)調(diào)動中車四方、一汽大眾等本地產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)積極性，帶動中小企業(yè)快速融入數(shù)字化制造應(yīng)用場景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。共舉辦產(chǎn)業(yè)鏈專場對接活動20余場，27家鏈主企業(yè)發(fā)布314項合作需求，吸引1125家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)參會交流。
降本增效，試點企業(yè)生產(chǎn)成本下降23%
質(zhì)量躍升。數(shù)字化管控大幅降低產(chǎn)品缺陷率，279家試點企業(yè)的核心產(chǎn)品合格率有明顯提升，平均提高1%及以上。如張氏機械引入ERP系統(tǒng)，自主研發(fā)MES和CCD智能檢測設(shè)備，產(chǎn)品良品率提升至99.8%，企業(yè)漏檢率低于0.01%。
成本下降。數(shù)字化改造顯著降低用工與運營成本，223家試點企業(yè)生產(chǎn)成本平均下降23%。如中青林集團數(shù)字化改造后，生產(chǎn)模式由單兵作業(yè)轉(zhuǎn)為流水線，產(chǎn)能提升約30%，年成本下降230萬元，其服務(wù)模式已對外輸出。
效益倍增。數(shù)字化改造推動產(chǎn)能與產(chǎn)值跨越式增長，有282家試點企業(yè)的生產(chǎn)計劃達(dá)成率上升明顯，平均上升6.6%。如青島英派斯健康科技通過智能排產(chǎn)與協(xié)同平臺，訂單響應(yīng)時間從4小時壓縮至15分鐘，研發(fā)周期縮短了40%。
新產(chǎn)品迭代，企業(yè)核心競爭力提升顯著
試點企業(yè)行業(yè)地位更加鞏固。城市試點與專精特新梯度培育體系深度融合，助力企業(yè)突破瓶頸，賦能優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)“補短板”“鍛長板”。如青島盤古智能制造通過ERP與PLM、MES一體化，研發(fā)效率提升了50%以上，新產(chǎn)品迭代速度加快，經(jīng)濟效益提升了12%以上。
“人工智能+”場景更加豐富。青島引導(dǎo)試點企業(yè)將人工智能技術(shù)與核心業(yè)務(wù)場景深度融合，116家試點企業(yè)應(yīng)用人工智能技術(shù)，涌現(xiàn)出一批典型應(yīng)用場景。國橡宜穩(wěn)針對傳統(tǒng)橡膠制品生產(chǎn)痛點，基于MES系統(tǒng)，應(yīng)用人工智能，建成覆蓋“裁切—質(zhì)檢—入庫”全流程的自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)了從“人工依賴”到“智能生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型升級。
服務(wù)商改造能力更加專業(yè)。80家青島本地服務(wù)商直接參與此次試點企業(yè)改造，開發(fā)出一批覆蓋產(chǎn)品全生命周期的優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案。評選認(rèn)定10家優(yōu)秀服務(wù)商，積極推薦本地服務(wù)商在新疆昌吉州、南昌、合肥等地落地數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)項目。如卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺鏈接企業(yè)90萬家，服務(wù)企業(yè)16萬家，其助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的做法被中央電視臺《經(jīng)濟半小時》深度報道；奧利普奇智入圍全國40多個試點城市服務(wù)商，入選全國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商推薦50強。
鏈主帶動，鏈群融通轉(zhuǎn)型成效顯著
數(shù)據(jù)實現(xiàn)互通互聯(lián)。通過部署數(shù)字化改造系統(tǒng)，青島實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈與銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)貫通。如檬豆網(wǎng)絡(luò)圍繞通用零部件行業(yè)，從“星工廠”一體化上云、供應(yīng)鏈集采集銷、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)字金融四個“鏈?zhǔn)健本S度，幫助企業(yè)打破內(nèi)外部信息壁壘，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)無縫銜接，平均降低企業(yè)采購成本4%，生產(chǎn)效率提升了11%。
鏈主帶動作用凸顯。青島充分發(fā)揮鏈主龍頭企業(yè)作用，提升“鏈上”中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率。如一汽大眾青島分公司作為鏈主企業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈能耗管理痛點，打造“基于數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)中臺的低成本能源管控系統(tǒng)”，部署周期縮短至2周以內(nèi)，帶動6家試點企業(yè)及31家非試點企業(yè)實現(xiàn)能耗實時監(jiān)測和精細(xì)化管理。
供應(yīng)鏈韌性顯著提升。圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，青島以原材料、倉儲、生產(chǎn)、設(shè)備物聯(lián)等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過鏈?zhǔn)綌?shù)字化改造，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同水平。如奧利普聚焦汽車配件制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)據(jù)融通需求，通過與第三方物流系統(tǒng)對接實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時同步，帶動關(guān)鍵汽配供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率提升15%以上。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 高奕靜
責(zé)任編輯：林紅
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