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        “深耕”全民體育派對 第二屆全國全民健身大賽為何從青島啟航?

        6月10日晚,青島奧林匹克帆船中心海風輕拂,第二屆全國全民健身大賽在這里拉開帷幕。沒有炫目燈光,沒有明星大腕,山海為幕、帆船為景,舞臺交給了普通健身愛好者。

        這是這項國家級全民健身品牌賽事創立兩年后,首次將開閉幕式和總決賽全部落在一座城市。當519項備案賽事、超過18.7萬報名人數從全國匯聚而來,一個值得追問的命題浮出水面:為什么是青島?

        奧運遺產的“活態轉化”

        答案的第一層,寫在開幕式選址本身。

        青島奧林匹克帆船中心,2008年北京奧運會帆船比賽場地。17年過去,這座曾經的奧運賽場成為了城市地標,持續承接國際帆船賽事、培育海上運動人口、向市民免費開放濱海公共空間,走出了一條奧運遺產“活態利用”的路徑。

        “奧運場館賽后利用是世界性難題,青島給出的答案是——讓競技遺產服務群眾體育。”青島市體育局相關負責人在采訪中表示。

        數據顯示,奧帆中心所在區域年均接待市民健身休閑超過數百萬人次,海上運動項目培訓人次逐年攀升,帆船、槳板等水上運動已從“小眾嘗鮮”走向“大眾消費”。

        本屆大賽五大規定項目中,槳板的入選頗有深意。這項對水域條件要求較高的運動,恰與青島“帆船之都”的城市稟賦高度契合。當其他城市需要專門搭建場地時,青島的天然港灣和成熟水上運動基礎設施,讓賽事落地水到渠成。

        體育產業的“青島賬本”

        從財經視角審視,青島承辦全民健身大賽總決賽,絕非僅憑自然稟賦,更有扎實的產業賬本支撐。

        青馬文體供圖

        據青島市體育局公開數據,2025年青島體育產業總規模已突破千億元大關,增加值占GDP比重超過2.5%,位居全國同類城市前列。更為關鍵的是產業結構——不同于部分城市依賴體育用品制造的單一模式,青島已形成體育競賽表演、健身休閑、場館運營、體育培訓、體育旅游融合發展的產業格局。

        以“賽事進景區”為例。本屆大賽山東主打的這一創新辦賽模式,在青島早有實踐。青島馬拉松、嶗山越野賽、西海岸馬拉松、濱海綠道騎行——這些將賽事嵌入城市地標和旅游景區的做法,已被驗證具備可觀的經濟乘數效應。一場萬人規模的濱海馬拉松,可帶動住宿、餐飲、交通等關聯消費數千萬元。

        將全民健身大賽總決賽引入青島,實質上是對這一產業模式的再升級:用國家級賽事IP聚合流量,用“體育+旅游+商業”的場景放大消費,用“進景區、進街區、進商圈”的開放辦賽方式輻射更多人群。山東省體育局副局長王強用“四個創新”概括辦賽藍圖,其核心邏輯正是賽事綜合效益的最大化。

        全民健身的“青島密度”

        如果說產業賬本解釋了“能辦好”的問題,那么全民健身的群眾基礎則回答了“為何該辦”。

        青島市體育局供圖

        截至2026年2月,市財政連續12年出資支持“市辦實事”(建設群眾身邊健身場地設施)。青島人均體育場地面積達到3.09平方米;社會體育指導員總數突破4萬人,每千人擁有指導員數量達到3.2人,位居全國前列;經常參加體育鍛煉人數比例達到50.06%,“每天158”全民健身行動(每天鍛煉1小時、掌握5項以上健身技能、每年參加8次以上賽事活動)已成為城市生活常態。

        更值得關注的是“最后一公里”的打通。近年來,青島市持續推進足球場地設施建設,著力破解“健身去哪兒”難題。據最新統計,全市各類足球場地總數已達1651塊,每萬人平均擁有1.58塊,遠超全國到2025年每萬人擁有0.9塊的目標水平。

        這些場地涵蓋十一人制、七(八)人制、五人制及籠式足球場等多種類型,其中校園足球場和社會力量興建的籠式球場增量明顯。作為全國校園足球改革試驗區和足球發展重點城市,青島逐步構建起布局合理、類型互補的足球場地網絡,極大地滿足了市民就近踢球、健身、便捷運動的需求。

        而青島市南區的一個細節也很具說服力:該區11個街道全部建有全民健身活動中心,50個社區實現健身路徑全覆蓋,“8分鐘健身圈”從規劃概念變為日常現實。當本屆大賽明確“以縣級及以下為主體組隊”“街道、社區、鄉鎮、俱樂部乃至個人均可自由報名”時,青島率先具備的基層健身網絡,恰與賽事“下沉到毛細血管”的設計理念無縫對接。

        一座城市的“體育經濟學”實驗

        從更宏觀的視角看,青島正在進行的是一場“體育經濟學”的城市實驗。

        青島英派斯健康科技股份有限公司供圖

        2025年,青島將體育產業列為重點發展的現代服務業之一,明確提出“建設國際體育消費中心城市”的目標。市財政安排專項資金支持全民健身設施建設和賽事培育,社會資本參與體育場館運營和賽事舉辦的積極性持續走高。英派斯、青馬文體、英吉多、嗨唄等一批本土體育企業快速成長,覆蓋賽事運營、智能健身設備、運動康復、體育科技等新興賽道。

        第二屆全國全民健身大賽選擇青島,某種程度上是對這套“政府引導、社會參與、市場運作”模式的認可與檢驗。當大賽推出“全民星快閃賽”“城市定向賽”“體育達人街”等配套活動,鼓勵市民和游客深度參與時,青島實際是在用一場國家級賽事測試一條公式:全民健身×賽事經濟×城市營銷=?

        初步答案或可從首屆大賽的數據中窺見端倪——2024年首屆全國全民健身大賽直接參與人數超百萬,帶動相關消費規模可觀。本屆大賽賽程從4月持續至11月,跨度更長、覆蓋更廣、場景更多元,其經濟效益和社會效益的疊加效應,被業界寄予更高期待。

        從“競技高地”到“全民舞臺”

        回望青島的體育敘事,這座城市長期以“帆船之都”“足球之城”的競技標簽聞名。2008年奧帆賽、持續舉辦的世界帆聯世界杯帆船賽、克利伯、遠東杯;職業足球一城雙超一甲一乙,完善的社會足球體系;CBA青島嶗山啤酒男籃;CVL青島興輪呦呦男排——這些構成了外界認知青島體育的傳統坐標。

        而第二屆全國全民健身大賽的落地,正在改寫這一敘事:青島不再僅是高水準競技的“高地”,也要成為普通人揮灑汗水的“舞臺”。

        開幕式上,奧運冠軍張娟娟、殘奧冠軍李羽潔與大國工匠郭凱、銀齡代表張晉青并肩而立,情景朗誦《中華體育精神頌》將氣氛推向高潮。這一幕的安排頗具象征意味——競技體育的榮光與群眾體育的活力,在奧運遺產上交相輝映。

        “體育的根基在人民,活力在基層。”當這項覆蓋全國、全民參與的賽事從青島揚帆啟航,它要證明的不僅是一座城市辦賽的能力,更是一條值得更多城市借鑒的路徑:用體育連接人民、激活消費、滋養城市。

        從奧帆賽到全國全民健身大賽,回望青島從奧帆賽走向新起點的這17年。這個時間跨度本身,或許就是答案。

        青島財經日報/首頁新聞記者 趙彭

        責任編輯:林紅

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