疫情使承載多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)的今年經(jīng)濟(jì)面臨更為艱難的局面。在防疫的同時(shí)，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)隨著企業(yè)全面復(fù)工而展開。在充分進(jìn)行員工安全保證及疫情防護(hù)的準(zhǔn)備之下，青島啤酒集團(tuán)（股份）有限公司于2月10日正式復(fù)工，青啤公司分布于全國(guó)各地的制造工廠及銷售公司也將按照當(dāng)?shù)卣姆酪咭螅懤m(xù)有序地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
防疫情“無(wú)死角”
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),青島啤酒既要切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作，確保員工生命安全和身體健康；又要及時(shí)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題，盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)，為疫情防控提供充足的物資保障，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局提供有力支撐，做好在疫情防控不放松的前提下，向恢復(fù)生產(chǎn)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
據(jù)了解，青啤公司在復(fù)工后為員工提供了充足的醫(yī)療防疫保護(hù)，包括：崗前疫情防護(hù)知識(shí)全員培訓(xùn)、準(zhǔn)備充足的醫(yī)療、防疫物資儲(chǔ)備(如口罩，消毒用品)提供給員工；對(duì)員工進(jìn)行定期測(cè)體溫及鞋帽和工服消毒、建立“一人一檔”的返崗人員“花名冊(cè)”；施行錯(cuò)峰上下班、彈性工作制及分餐制度；減少人員聚集型會(huì)議、使用線上會(huì)議系統(tǒng)；在廠區(qū)、辦公區(qū)域、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等所有區(qū)域均進(jìn)行嚴(yán)格的消毒和通風(fēng)管理等防控措施。
獻(xiàn)愛心“盡所能”
在做好自身防疫復(fù)工的情況下，青啤公司作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，在全國(guó)上下共克時(shí)艱的關(guān)鍵時(shí)刻，以自己的綿薄之力，支援防疫最前線。據(jù)了解，1月29日，青島啤酒股份有限公司向青島市紅十字會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金1000萬(wàn)元及價(jià)值200萬(wàn)元的物資，用于疫情防控工作。
此外，為響應(yīng)疫情防控規(guī)定，豐富大家的精神文化生活，青啤博物館還開啟“云旅游“模式，推出線上博物系列，在微信公眾號(hào)、喜馬拉雅等平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布語(yǔ)音講解，策劃制作線上游博物系列視頻和線上學(xué)博物直播課，在微博抖音及第三方平臺(tái)傳播。
復(fù)工復(fù)產(chǎn) 精心組織 創(chuàng)新實(shí)施
此外，在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，青啤公司始終堅(jiān)信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，快速轉(zhuǎn)換思路，積極維護(hù)銷售終端，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷方式，開發(fā)新渠道、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)公司整體盡快擺脫疫情帶來(lái)的不利影響。
其中，青啤公司在全國(guó)各省市積極開發(fā)新興銷售終端；與美團(tuán)外賣、餓了么等外賣平臺(tái)及美萊網(wǎng)達(dá)成合作；銷售團(tuán)隊(duì)全線復(fù)工，對(duì)接天貓、京東、每日優(yōu)鮮、多點(diǎn)、餓了么、美團(tuán)等關(guān)鍵客戶終端，線上渠道實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品銷售；對(duì)接區(qū)域物業(yè)管理平臺(tái)、社區(qū)營(yíng)銷電商平臺(tái)等，推進(jìn)居民直購(gòu)業(yè)務(wù)。
青啤公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，在嚴(yán)控疫情、保證員工健康的同時(shí)，通過對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的精心組織、創(chuàng)新實(shí)施，相信青啤公司一定可以與全國(guó)人民一道，共克時(shí)艱、戰(zhàn)勝疫情，確保疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙勝利”。（記者 宋鑫陶）
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