2026年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰帶來(lái)4份建議，涉及新型工業(yè)化、人工智能、人口老齡化、科普教育等領(lǐng)域。其中在民生維度精準(zhǔn)聚焦“一老一小”兩大核心群體，讓民生保障更有溫度，讓人才培育更具質(zhì)感。
一老一小，以精準(zhǔn)洞察回應(yīng)民生關(guān)切
“一老一小”事業(yè)的發(fā)展，既是維系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，更是關(guān)乎民族未來(lái)的戰(zhàn)略之要，必須高度重視、切實(shí)保障。
當(dāng)前老齡化加速演進(jìn)，我國(guó)60歲及以上老年人口已超3.2億，阿爾茨海默病患者近1700萬(wàn)，占全球近三分之一，“一人失智，全家失衡”成為數(shù)千萬(wàn)家庭的真實(shí)困境。而《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》明確提出，要“促進(jìn)健康老齡化”，破解老齡化社會(huì)核心痛點(diǎn)。
周云杰表示，當(dāng)前我國(guó)認(rèn)知障礙防治體系仍面臨篩查診斷“發(fā)現(xiàn)晚”、治療照護(hù)“支撐弱”、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化“鏈路斷”的三重現(xiàn)實(shí)難題。
讓長(zhǎng)者樂(lè)在悠然歲月。周云杰結(jié)合海爾大健康產(chǎn)業(yè)十余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將阿爾茨海默病從“醫(yī)療問(wèn)題”升級(jí)為社會(huì)系統(tǒng)工程，建議構(gòu)建“預(yù)防—篩查—診斷—照護(hù)”全鏈條數(shù)智化平臺(tái)，推動(dòng)早篩早診與精準(zhǔn)干預(yù)。并重點(diǎn)支持精準(zhǔn)診斷、精準(zhǔn)治療產(chǎn)品及創(chuàng)新療法的研發(fā)突破與醫(yī)工轉(zhuǎn)化。同時(shí)，構(gòu)建“社區(qū)嵌入式”智慧照護(hù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)“認(rèn)知友好社區(qū)”向可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)。
教育是立國(guó)之本，科技是強(qiáng)國(guó)之基，人才是興國(guó)之要?！笆逦濉币?guī)劃建議提出“一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展”。而少年兒童時(shí)期是激發(fā)科學(xué)興趣、培育科創(chuàng)素養(yǎng)的關(guān)鍵窗口期。優(yōu)質(zhì)的科普動(dòng)畫能夠傳遞科學(xué)知識(shí)、激發(fā)探索興趣、培育科學(xué)思維、塑造健康價(jià)值觀。
但當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間充斥的“數(shù)字泔水”擠占了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播空間，優(yōu)質(zhì)科普內(nèi)容供給結(jié)構(gòu)不均，科普IP創(chuàng)制面臨專業(yè)門檻高、制作成本高、投資風(fēng)險(xiǎn)高的“三高”瓶頸，科普動(dòng)畫IP與專業(yè)化、前沿性科技內(nèi)容脫節(jié)，未能有效融入現(xiàn)有教育體系。
讓孩童趣于科普時(shí)光。周云杰以少年兒童喜聞樂(lè)見(jiàn)的動(dòng)畫形式為切入點(diǎn)，建議增加優(yōu)質(zhì)科普內(nèi)容供給，構(gòu)建“IP+”全域傳播生態(tài)。同時(shí)，強(qiáng)化國(guó)家主導(dǎo)與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建科普IP創(chuàng)制聯(lián)合體，并完善支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策與市場(chǎng)環(huán)境。
實(shí)踐引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
“‘一老一小’不僅是社會(huì)問(wèn)題，還是產(chǎn)業(yè)問(wèn)題?！敝茉平鼙硎?。作為有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，應(yīng)該以創(chuàng)新為抓手，將破解民生痛點(diǎn)與企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局緊密結(jié)合，既用產(chǎn)業(yè)力量推動(dòng)“一老一小”民生問(wèn)題的有效解決，更讓企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成果惠及更多群眾，真正實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)業(yè)興民生、以民生促發(fā)展”，讓每一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)都轉(zhuǎn)化為守護(hù)群眾幸福的實(shí)際力量。
銀發(fā)健康關(guān)乎千家萬(wàn)戶。周云杰深入一線履職調(diào)研，在走訪上海徐涇鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)院時(shí)，與病患、家屬及醫(yī)護(hù)人員面對(duì)面交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，阿爾茨海默病患者最大的困境之一就是匱乏的社會(huì)性關(guān)注。為此，周云杰推動(dòng)與央視共同發(fā)起了一場(chǎng)主題為《看見(jiàn)阿爾茨海默》的直播，精準(zhǔn)聚焦“沉默群體”，推動(dòng)議題從“被看見(jiàn)”邁向“被重視”。
而做好阿爾茨海默病防治大文章，非一日之功，亦非一隅之舉。此前，海爾旗下的大健康品牌盈康一生，聚焦未被滿足的醫(yī)療健康需求，已逐步構(gòu)建起阿爾茨海默病以“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早康復(fù)”為核心的“三早”生態(tài)。與此同時(shí)，海爾堅(jiān)持“生態(tài)＋科技”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起立體精準(zhǔn)的防治網(wǎng)。
在生態(tài)端，為阿爾茨海默病患者提供醫(yī)療照護(hù)服務(wù)，打造多功能“記憶走廊”，通過(guò)結(jié)構(gòu)化活動(dòng)延緩病程進(jìn)展；創(chuàng)新推行“醫(yī)護(hù)患協(xié)同共管”模式，鼓勵(lì)家屬參與照護(hù)過(guò)程，形成家庭與機(jī)構(gòu)協(xié)同合作的照護(hù)聯(lián)盟。
在科技端，則針對(duì)老年健康的不同階段，科技賦能差異化方案。輕癥期以動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和健康干預(yù)為主，構(gòu)建安全網(wǎng)；中癥期則側(cè)重活動(dòng)輔助和康復(fù)支援，維系自主性；重癥期提供智能照護(hù)解決方案，在高效護(hù)理中尊重個(gè)體尊嚴(yán)。
聚焦“一老一少”，海爾的探索展現(xiàn)溫度與力量：面向長(zhǎng)者群體，健康守護(hù)方案日趨成熟；賦能青少年成長(zhǎng)，科創(chuàng)教育生態(tài)持續(xù)深耕。
在推動(dòng)少年兒童科學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展的道路上，海爾自1995年就創(chuàng)制了科普動(dòng)畫IP《海爾兄弟》。周云杰表示，《海爾兄弟》的誕生，本身就是一場(chǎng)“科學(xué)普惠”的初心實(shí)踐。如今，《海爾兄弟》續(xù)集創(chuàng)作正如火如荼地展開(kāi)，延續(xù)“科普+冒險(xiǎn)”的經(jīng)典內(nèi)核，將持續(xù)培育少年兒童的科創(chuàng)思維，為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)筑牢人才根基。
除此之外，在差異化路徑賦能少年兒童教育高質(zhì)量發(fā)展的路徑上，海爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了賦能鄉(xiāng)村少年從“有學(xué)上”向“上好學(xué)”再向“學(xué)得好”進(jìn)階，公益援助由“硬件援建”升級(jí)為“科技賦能”。2024年，海爾啟動(dòng)“海爾小科學(xué)家”計(jì)劃，為孩子們心中播種科技創(chuàng)新的火種。2025年，在陜西省延安市洛川縣菩提鎮(zhèn)中心小學(xué)落地了全國(guó)首個(gè)“海爾小科學(xué)家”科技實(shí)驗(yàn)室，讓青少年在實(shí)踐中觸摸科技、筑牢創(chuàng)新根基，全方位激活創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。
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責(zé)任編輯：李頡
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