每天早上7時30分，海灣精化泡花堿廠化料工段長鄭廣洪準時出現在巡檢路上，從靜壓釜、過濾機、壓濾機、儲罐、換熱器，再到縱橫交錯的機泵與管道……每一臺設備、每一處接口、每一段管線，都是他每日必查的點位。11年間，這些工作重復了數千遍，從未懈怠。
多年來，鄭廣洪提出或參與實施20余項工藝及安全技改項目，為企業節能降耗工作提供積極助力。
巡檢完畢，鄭廣洪快步走進中控室。屏幕上跳動的壓力、溫度、液位等實時參數，是他最熟悉的“語言”。他盯著數據變化，根據反應進程按時取樣，檢測波美度——這是決定產品質量是否滿足客戶需求的關鍵指標。
“這看似簡單的化料工序，其實里面的門道挺多的?！闭勂鸨韭毠ぷ?，鄭廣洪的語氣里透著一股子認真勁兒。原材料差異、加水比例、助溶劑用量等，都會對最終反應結果產生微妙而關鍵的影響。11年的沉淀，讓鄭廣洪對這些“門道”早已輕車熟路，總能迅速找到最適配客戶需求的工藝參數。
在化料生產工序，蒸汽管因長時間反應，會產生雜質堵塞管路，導致充氣效率下降。鄭廣洪看在眼里，急在心上。那段時間，他圍著設備轉，對著圖紙想，經過反復觀察與論證，提出了一個大膽的改進方案，改造后的充氣管氣流更加均勻。這項創新不僅在廠里“開花結果”，還吸引了集團內兄弟企業的學習借鑒，實現了內部經驗向外輸出。多年來，鄭廣洪提出或參與實施20余項工藝及安全技改項目，為企業節能降耗工作提供積極助力。
為提升班組整體戰斗力，在鄭廣洪的辦公室里，一塊白板成了最醒目的“教具”，工藝流程圖、設備示意圖、安全要點等內容，被拆解成直觀圖畫或口訣。新職工來了，他手把手教；老職工忘了，他耐心反復講。“讓每一位職工達到合格要求，確保完成生產任務?！笔撬o自己定下的“硬杠杠”。2025年，化料工段生產液體泡花堿超13萬噸，超額完成產量任務。
11年，從青澀到沉穩，從摸索到精通。鄭廣洪用腳步丈量責任，以匠心守護品質，用實實在在的成績展現了新時代海灣工匠的風采。
青島財經日報/首頁新聞記者 張雅喬
責任編輯：王海山
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